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TRATTATO DI STRATEGIA
Hervé Coutau-Bégarie
Traduzione italianadi Serenella CAVALLETTI
2002
I
N D
I C
E
Introduzione
1. La guerra come matrice della storia
2. La guerra come legittima competenza dello Stato
3. L’evoluzione della guerra nell’epoca contemporanea
4. La sicurezza mediante il disarmo
5. La sicurezza mediante la difesa
6. La sicurezza senza difesa?
7. Lo spettro della strategia
8. Etimologia della strategia
SEZIONE I: LA COSTITUZIONE DELLA STRATEGIA
9. La nascita della strategia nell’Antichità
10. La strategia in Cina
11. La rinascita della strategia nel XVIII° secolo
12. L’arte della guerra nell’Illuminismo
13. Il modello prussiano
14. La generalizzazione del modello
15. Primo tentativo di definizione: la strategia come arte del comando
SEZIONE II: L’ESTENSIONE DEL CONCETTO DI STRATEGIA
16. Prima estensione: la persistenza della strategia
17. Seconda estensione: le strategie non militari
18. Terza estensione: la generalizzazione della strategia
19. La confusione dei concetti
SEZIONE III: L’ESSENZA DELLA STRATEGIA
20. Secondo tentativo di definizione: la strategia come dialettica
21. Dialettica delle intelligenze
22. In un ambiente conflittuale
23. Le leggi d’azione reciproca di Clausewitz
24. Teoria del conflitto e teoria dei giochi
25. Differenza con l’economia
26. Strategia militare e strategia d’impresa
27. Fondata su mezzi violenti
28. A fini politici
29. Differenze con la diplomazia
30. Pertinenza della strategia classica
SEZIONE IV: L’EPISTEMOLOGIA DELLA STRATEGIA
31. Guerra e strategia
32. Unità della strategia
33. Logica della strategia
34. Dimensioni psicologiche della strategia
35. Dualismo della strategia
Capitolo II - La strategia come categoria del conflitto
36. Utilità di una classificazione
SEZIONE I: LA TRILOGIA CLASSICA
37. La formazione della trilogia
38. La politica fissa gli obiettivi della guerra
39. La strategia definisce e mette in opera i mezzi per ottenere la vittoria in guerra
40. La tattica mette in opera i mezzi del combattimento per la vittoria in battaglia
41. La tattica deve essere distinta dal combattimento
42. Una dimensione subordinata: la logistica
43. Una dimensione abortita: l’organica
SEZIONE II: LA FRAMMENTAZIONE DELLA STRATEGIA NEL XX° SECOLO
44. L’elevazione della strategia
45. Grande strategia, strategia generale, strategia operativa
46. Operatività
47. Tattica
SEZIONE III: L’ARTICOLAZIONE DEI LIVELLI
48. Politica e strategia
49. Strategia e tattica
50. Strategia – operatività – tattica
51. Relativismo delle categorie
52. Crescente compenetrazione delle categorie
Capitolo III - La strategia come scienza
53. Il campo della scienza strategica
54. Scienza militare e scienza strategica
55. Universalità della scienza strategica
56. I determinanti sociali della scienza strategica
57. Rarità della scienza strategica
58. Difficoltà di conoscere la scienza strategica
SEZIONE I: IL PENSIERO STRATEGICO ASIATICO
SOTTOSEZIONE I: IL PENSIERO CINESE
59. Una strategoteca perduta
60. I fondatori: Sun Tzu e Sun Bin
61. La formazione di una cultura strategica
62. La sclerosi del pensiero cinese
63. Il pensiero strategico cinese e l’Occidente
SOTTOSEZIONE II: I PENSIERI PERIFERICI
64. Il pensiero strategico vietnamita
65. Un trattato siamese
66. Il pensiero strategico giapponese
67. Il pensiero strategico indiano
SEZIONE II: IL PENSIERO STRATEGICO OCCIDENTALE ANTICO
68 Tattici e strategisti greci
69 L’approccio pragmatico dei Romani
70 Il pensiero bizantino
71 Frammenti mussulmani
72 Tracce armene
73 L’eredità degli Antichi
SEZIONE III: IL PENSIERO STRATEGICO EUROPEO MODERNO
74. L’eclisse medioevale
75. Pensatori spagnoli ed italiani
76. Machiavelli tattico e strategista
77. Pensatori inglesi e francesi
78. Pensatori tedeschi
79. Bilancio del XVI° secolo
80. Un secolo da scoprire
81. Montecuccoli primo strategista
82. La stagnazione del pensiero alla fine del XVII° secolo
SOTTOSEZIONE III: IL XVIII° SECOLO
83 Il dibattito tattico in Francia: dalla colonna all’ordine obliquo
84 La comparsa della dimensione strategica in Francia
85 Guibert
86 L’influenza francese
87 Gli scrittori tedeschi ed austriaci
88 La scuola italiana
89 La scuola spagnola
90 La produzione britannica
91 E gli altri
92 La vittoria del razionalismo
SEZIONE IV: IL PENSIERO STRATEGICO CONTEMPORANEO
93. La transizione 1789 – 1815
94. Jomini
95. La gloria di Jomini
96. Clausewitz
97. Clausewitziani e neoclausewitziani
SOTTOSEZIONE II: LA PRIMA PARTE DEL XIX° SECOLO
98. Una copiosa produzione secondaria
99. La scuola tedesca
100. La scuola italiana
101. La decadenza spagnola
102. La sconosciuta scuola portoghese
103. La scuola russa
104. L’assenza britannica
105. La scuola francese
106. Un movimento policentrico
SOTTOSEZIONE III: LA BELLE ÉPOQUE
107. L’istituzionalizzazione della scienza strategica
108. Un impoverimento teorico
109. La ricerca di strategie nazionali
110. L’egemonia della scienza strategica tedesca
111. L’ideologia dell’offensiva
SOTTOSEZIONE IV: IL XX° SECOLO
112. Polemiche e riflessioni critiche negli anni ’20
113. Sclerosi ed innovazione negli anni ’30
114. Il pensiero strategico durante la Seconda Guerra mondiale
SEZIONE V: STRATEGIA ALTERNATIVA: DALLA PICCOLA GUERRA ALLA GUERRA RIVOLUZIONARIA
115. Persistenza di una corrente alternativa
116. I teorici della piccola guerra nel XVIII° secolo
117. Dalla piccola guerra alla guerriglia
118. Guerriglia e guerre di liberazione nazionale
119. 1870 – 1939: Il ritorno alla marginalità
120. Dal pensiero all’azione
121. Paradigma politico e paradigma militare
122. Ideologia e strategia
123. Le scuole di strategia
SEZIONE I: TEORIA E DOTTRINA
124. I due rami della scienza strategica
125. Oggetto della teoria
126. Funzioni della teoria
127. Finalità della teoria: idealismo e realismo
128. Livello della teoria
129. Definizione della dottrina
130. Rapporti della dottrina con la teoria
131. Funzioni della dottrina
132. Dottrina e sistema di forze
133. Dottrina ufficiale e dottrine critiche
134. Diffusione della dottrina
SEZIONE II: I METODI STRATEGICI
135. Metodologia della strategia
136. Il metodo storico
137. Il metodo realista
138. Il metodo razional-scientifico
139. Il metodo prospettivo
140. Il metodo geografico
141. Il metodo culturalista
142. Il metodo sintetico
143. Il metodo filosofico
144. La ricerca di un fattore determinante
145. Approccio dogmatico e approccio critico
146. Un metodo per l’azione
SEZIONE III: I PRINCIPI DELLA STRATEGIA
147. Oggettività della decisione strategica: il riferimento ai principi
148. Ricerca dei principi
149. Identificazione dei principi
150. Veri e falsi principi
151. L’attività
152. La concentrazione
153. La direzione – l’obiettivo
154. L’economia delle forze
155. L’iniziativa
156. La libertà d’azione
157. La massa
158. La sicurezza
SEZIONE IV: LE DIALETTICHE STRATEGICHE
159. I principi e i procedimenti
160. Gli universali e le culture
161. I fattori e gli attori
162. Il problema della frizione
163. L’assenza di determinismo
SEZIONE V: LA DECISIONE STRATEGICA
164. Specificità della decisione strategica
165. Complessità della decisione strategica
166. I mezzi della decisione strategica: il problema dell’informazione
167. Soggettività della decisione strategica: la valutazione delle ipotesi
168. L’arte del comando
169. Il coordinamento strategico
Capitolo V - La strategia come arte
SEZIONE I: L’EVOLUZIONE DELLA STRATEGIA
170. Il punto di partenza dell’evoluzione: la costituzione della strategia
171. Il senso dell’evoluzione: la legge della complessità crescente
172. Il ritmo dell’evoluzione: continuità e rivoluzioni
173. I fattori dell’evoluzione: innovazioni e istituzioni
SEZIONE II: LE OPZIONI STRATEGICHE
174. La manovra strategica
175. I modelli del generale Beaufre
176. Strategia convenzionale, strategia alternativa
177. Strategia della guerra totale, strategia del conflitto limitato
178. Strategia di annientamento, strategia d’usura
179. Strategia di distruzione, strategia d’interdizione
180. Strategia diretta, strategia indiretta
SEZIONE III: STRATEGIA OFFENSIVA, STRATEGIA DIFENSIVA
181. La polarità offensiva – difensiva
182. Tre teorici della difensiva
183. Le due difensive
184. Il vero valore dell’offensiva
185. La dialettica offensiva – difensiva
186. Un terzo termine?
SEZIONE IV: LE MODALITÀ DELLA STRATEGIA
187. I modi fondamentali
188. L’attacco frontale
189. La manovra
190. Il fuoco
191. Combinazione di attacco frontale, manovra e fuoco
192. Il modello napoleonico
SEZIONE V: IL PROCESSO STRATEGICO
193. Concezione ed esecuzione
194. La sorpresa strategica
195. La rottura strategica
196. L’inseguimento strategico
197. La ritirata strategica
198. La vittoria strategica
199. Successo tattico e vittoria strategica
200. Vittoria strategica e conclusione politica
Capitolo VI- La strategia come sistema
SEZIONE I: LA TRASFORMAZIONE CONTEMPORANEA DELLA STRATEGIA
201. L’accelerazione della storia
SOTTOSEZIONE I: LA TRASFORMAZIONE DELLA STRATEGIA COME ARTE
202. Sconvolgimenti politici
203. Sconvolgimenti tecnologici
SOTTOSEZIONE II: LATRASFORMAZIONE DELLA STRATEGIA COME SCIENZA
204. La rivoluzione scientifica della strategia
205. Cambiamento d’approccio
206. Cambiamento di metodo
207. Cambiamento d’oggetto
208.