| Institut de Stratégie Comparée, Commission Française d'Histoire Militaire, Institut d'Histoire des Conflits Contemporains |
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Bibliothèque stratégique Introduction
à
la partie positive
de la stratégie Édition
commentée et annotée
TABLE
DES MATIÈRES
Préface.
Pour une approche historique des études de doctrine Ne
brûlez pas vos bibliothèques ! Cas
concret Ce
qui était déjà une refondation Aux
origines de Lewal Le
réformateur de l’Armée Quelle
méthode pour quelle doctrine ? I
L’étude de la stratégie II
Le roman dans la stratégie III
L’histoire dans la stratégie IV
La politique dans la stratégie V
La philanthropie dans la stratégie VI
L’acte de guerre VII
Les deux parties de la stratégie VIII
La partie spéculative de la stratégie IX
Les facteurs moraux X
L’art militaire XI
Incertitude des principes d’art militaire XII
Les secrets de la guerre XIII
Les maximes de guerre XIV
Le gros bon sens en stratégie XV
La pratique et l’expérience XVI
Transformation des combinaisons de la guerre moderne XVII
Difficultés croissantes de la direction, moyens de les atténuer XVIII
Nécessité de la détermination des relations entre les unités au
point de vue stratégique XIX
Possibilité de constituer la science de
la guerre XX
Méthode rationnelle Postface Enseigner
l’Histoire militaire aux militaires Enseigner
l’Histoire militaire à la société civile Encore
ne faut-il pas être dupe annexe
I - La division et les principaux types de formations divisionnaires Annexe
2 - La tactique Annexe
3 - Aspects parlementaires de la loi sur le recrutement militaire de 1889 Annexe
4 - Glossaire succinct de
quelques termes militaires Annexe
5 - Des principes de la guerre Annexe 6 - Histoire militaire de la France de la fin du Moyen Âge à nos jours, mise en perspective Annexe
7 - Chronologie de la vie du général
Lewal (1823-1908) Annexe
8 - Les principaux écrits du général Lewal
Annexe
9 - Décorations et citations du général Lewal Annexe
10 - Notices biographiques des principaux auteurs cités
par Lewal Annexe
11 - Bibliographie d’accompagnement Index
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