Institut de Stratégie et des Conflits - Commission Française d'Histoire Militaire

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 "Fantaises stratégiques" - n°60

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L’évolution de la stratégie

Fantaisies stratégiques

Editorial par Hervé Coutau-Bégarie

 

Le prince de Ligne s’est acquis une place dans l’histoire des lettres grâce à ses Mémoires militaires, littéraires et sentimentaires en 34 (!) volumes dont on a extrait, longtemps après sa mort, un petit recueil intitulé Fantaisies militaires. La réputation de son auteur et le titre retenu se conjuguent pour lui ôter tout caractère sérieux. Bien à tort, car on y trouve maintes observations perspicaces. Éternel amoureux, comploteur et mondain, le prince était aussi maréchal des armées autrichienne et russe et il avait une réelle pratique de l’art de la guerre.

On pourrait qualifier de fantaisies stratégiques des recherches contemporaines qui sont d’un abord austère et aux antipodes des conversations mondaines ou pseudo-académiques qui emplissent l’actualité. La réflexion fondamentale, dans notre domaine au moins, a été à ce point délaissée, qu’elle n’apparaît plus, à beaucoup, que comme une fantaisie. C’est pourtant à ce secteur que stratégique entend, envers et contre tout, se consacrer. Le présent numéro en porte témoignage avec cette série d’essais sur l’évolution de la pensée militaire.

Ce thème a été maintes fois abordé, notamment dans le n° 49. De Monteccuccoli à Poirier, les interrogations se sont naturellement transformées mais la préoccupation fondamentale, la conduite de l’action en milieu guerrier hier, en milieu conflictuel aujourd’hui, est restée en substance la même. La stratégie, dans son acception classique, perdure, elle connaît des évolutions techniques et conceptuelles dont Gilles Polycarpe donne un aperçu. Ce n’est que dans un passé très récent que sa nature s’est trouvée remise en cause avec l’émergence d’une stratégie d’entreprise à laquelle réfléchit ici Anne Marchais-Roubelat.

Ce numéro s’articule ainsi autour de deux volets complémentaires : d’une part, la redécouverte des auteurs classiques qui nous fournissent une "base de données" à partir de laquelle nous pouvons comparer nos questions et nos éléments de réponse à ceux des époques antérieures ; d’autre part, la réflexion sur les problèmes les plus contemporains de la stratégie. Dans ces deux directions, le défrichement à entreprendre est immense. Il existe quantité d’auteurs méconnus ou carrément inconnus. Ferruccio Botti, dans sa monumentale histoire de la pensée militaire et navale italienne, vient de tirer d’un oubli absolu le colonel Nockern de Schorn, l’un des premiers, sinon le premier théoricien de la stratégie, après Joly de Maizeroy. Le professeur Curt Ochwadt a redécouvert le comte de Schaumbourg-Lippe, précurseur ignoré de Clausewitz. L’Institut de Stratégie Comparée a entrepris l’édition des textes inédits d’Herbert Rosinski. Il reste beaucoup de découvertes de ce genre à faire. C’est par la lecture de ces pionniers que les voies nouvelles de la recherche apporteront un véritable enrichissement et non un simple habillage du vocabulaire dissimulant la réaffirmation de vérités connues de longue date.

Hervé Coutau-Bégarie

 

 

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