Les Stratégiques

La politique américaine à l'égard du Vietnam de 1946 à 1973.

Faits, prise de décision et stratégie

Tanguy Struye de Swielande

Table des Matières

Introduction

PARTIE I : Approche théorique de la prise de décision                                              

CHAPITRE I : les approches scientifiques de la décision                     

1.1. L’approche rationnelle                                                                                              

1.2. L’approche perceptuelle /cognitive                                                              

1.2.1. L’approche générale                                                                                   

1.2.2. La cognition dans le processus de décision                                               

1.3. L’approche bureaucratique                                                                         

1.4. L’approche systémique                                                                                           

1.5. L’approche sociologique de Rosenau                                                                      

1.5.1. La variable d’ordre individuel                                                                       

1.5.1.1. Le style actif-positif                                                              

1.5.1.2. Le style actif-négatif                                                              

                         1.5.1.3. Le style passif-positif                                                  

                        1.5.1.4. Le style passif-négatif          

1.5.2.variable dite sociétale                 

1.5.3.variable d’ordre systémique        

1.5.4.variable dite de rôle et variable d’ordre gouvernemental            

             1.5.4.1. La structure décisionnelle                                                    

1.5.4.1.1. La structure compétitive  

1.5.4.1.2. La structure formelle

                                    1.5.4.1.3. La structure collégiale                                             

            1.5.4.2. Le rôle des conseillers (Advisory system)                                     

                                    1.5.4.2.1. le rôle                                                                      

1.5.4.2.2. Les dysfonctionnements

1.5.4.2.3. La relation au sein de l’équipe décisionnelle : compétitive ou collégiale

1.6. Tableau récapitulatif                                                                                          

CHAPITRE II : Les modèles décisionnels                                                               

2.1. Le modèle Easton                                                                                     

2.1.1. Les inputs                                                                                           

2.1.2. Les outputs                                                                                         

2.1.3. Le feed-back                                                                                      

2.2. Le modèle de J.  Lovell                                                                                         

2.3. Le modèle Duroselle                                                                                             

2.4. le modèle Sui Generis                                                                                         

2.5. Les dilemmes                                                                                                         

CONCLUSION                                                                                                        

PARTIE II: Eisenhower                                                                                                   

CHAPITRE I : De Truman à Eisenhower 

1.1. 1945-1953                                                                                      

1.1.1. L’environnement international                                                             

1.1.2. La situation en Indochine                                             

1.2. Arrivée d’Eisenhower au pouvoir                                                                   

1.2.1. L’équipe décisionnelle                                                                            

1.2.1.1. Le département d’Etat et de la Défense                                   

1.2.1.2. Le C.N.S.                                                                        

1.2.2. Dien Bien Phu                                                                                      

1.2.2.1. Vers une intervention unilatérale ?                                        

1.2.2.2. La réunion du 3 avril et ses conséquences

1.2.2.3. Pourquoi avoir transmis des conditions que les Etats-Unis savent inacceptables ?  

1.2.3. Les Accords de Genève et la réaction américaine                               

1.2.3.1. La position américaine concernant les Accords de Genève.          

1.2.3.2. Création de l ‘OTASE (SEATO)                                           

1.2.3.3. Réflexions sur cette politique d’endiguement             

1.2.4. 1955-1960 : Le « projet Viêt-nam »                                                  

1.2.4.1. Le rapport Collins                                                              

1.2.4.2.Paradoxe : Accroissement de l’aide financière et matérielle - détérioration de la situation

CHAPITRE II : Analyse de la prise de décision selon le modèle Sui Generis          

2.1. Structure et style présidentiels                                                                             

2.2. La variable bureaucratique                                                                         

2.3. La variable du rôle, la variable cognitive et la variable systémique.                  

2.4. La variable dite sociétale                                                                              

2.5. Conclusion                                                                                                           

CONCLUSION        

PARTIE III : J.F. Kennedy                                                                          

ChapitrE I : L’Equipe décisionnelle                                                              

1.1. Le secrétaire d’Etat  et son département                                               

1.2. Le secrétaire à la Défense et son département                                      

1.3. Le C.N.S.                                                                                   

1.4. Les services de renseignements                                                                        

1.5. Conclusion                                                                                  

CHAPITRE II : Du New Look à la réponse graduée                                             

2.1. La doctrine du New Look                                                           

2.2. Le New Look en question                                                                                   

2.3. La riposte graduée sous Kennedy                                                                     

CHAPITRE III : L'engrenage                                                                         

3.1. Méconnaissance du terrain                                                                              

3.2. Mai 1961 : tentative de définition de l’engagement américain au Viêt-nam         

3.3. Le rapport Taylor-Rostow et ses suites                                                                 

3.3.1. La mission Taylor-Rostow                                                            

3.3.2. Réactions au rapport                                                                        

3.3.3. Adoption du rapport Rostow-Taylor                                   

3.3.4. Demande du JCS d’envoi de forces terrestres                                             

3.3.5. La voie suivie par l’administration Kennedy.                                            

3.4. 1963 : L’année de tous les dangers                                                                       

3.4.1. La crise bouddhiste                                                                               

3.4.2. Réveil du département d’Etat ?                                                           

3.4.3. La mission Krulak- Mendenhall                                                      

3.4.4. La mission Taylor-McNamara                                                                  

3.4.4.1. Pourquoi envoyer principalement des représentants du

Pentagone?  

3.4.4.2. Les recommandations du rapport Taylor-McNamara      

3.5. La controverse du retrait                                                                     

CHAPITRE IV :  Analyse de la prise de décision                                                

4.1.La structure décisionnelle                                                                              

4.2.La variable bureaucratique                                                                         

4.3. La variable du rôle et la variable individuelle                                                       

4.4. La variable systémique et l’approche cognitive                                                          

4.5. La variable institutionnelle                                                              

4.6. Conclusion                                                                                                           

CONCLUSION                                                                                                        

PARTIE IV :LYNDON B. JOHNSON, de l’engagement à l’impasse                

CHAPITRE I : La politique des petits pas(1964-1965)                                     

1.1. Personnalité et carrière politique                                                                        

1.2. L’arrivée au pouvoir de Johnson                                                                                   

1.2.1. La transition de Kennedy à Johnson                                                           

1.2.1.1. Les hésitations de Johnson                                                           

1.2.1.2. Evolution sur le terrain entre novembre 1963 et juin 1964   

1.2.2. L’incident du Golfe du Tonkin et ses suites                                       

1.2.2.1. Les faits                                                                            

            1.2.2.1.1. L’attaque du 2 août                                                     

1.2.2.1.2.  Attaque du 4 août

                        1.2.2.2. Réactions à Washington                                                     

1.2.2.3. La résolution  du Tonkin                                                 

1.2.2.4. Les raisons de la résolution  

1.2.2.4.1. L’administration Johnson a-t-elle trompé le Congrès au moment de la résolution ?

1.2.2.4.2. Pourquoi Johnson a-t-il attendu la seconde attaque, alors que la première attaque avait été confirmée ?  

1.3. Election de Johnson à la présidence                                                                   

1.3.1. Tentative de définition de l’engagement américain                                 

1.3.1.1. Création du NSC Working Group on South Vietnam/Southeast Asia.

1.3.1.2. Adoption de l’option C’  

                        1.3.1.3.  Mise en pratique de l’option C’                                           

            1.3.2. Début de Rolling Thunder                                                                      

                        1.3.2.1. La bataille de Binh Gia et ses conséquences              

1.3.2.2. L’attaque de l’aéroport de Pleiku                                      

1.3.2.3. Les raisons de Rolling Thunder                                              

1.3.2.4. G.Ball :une position opposée à la politique menée                

1.3.3. Envoi des troupes terrestres ?                                                                  

                        1.3.3.1. Les marines débarquent                                                      

1.3.3.2. Débat sur un envoi massif de troupes terrestres                      

1.3.3.3. Une nouvelle requête de Westmoreland                        

1.3.3.3.1. Analyse des mémorandum

1.3.3.3.2. Le groupe des Sages

1.3.3.3.3. Eisenhower

1.3.3.3.4. L’opinion publique

1.3.3.3.5. Le Congrès

1.3.3.3.6. L’annonce officielle de l’envoi massif de  troupes

1.3.3.3.7. Réaction du JCS à  l’annonce du 28 juillet par un mémorandum

1.4. Conclusion                                                                                                           

CHAPITRE II : 1967-1968, de l’espoir au désespoir                                           

2.1. 1966 : américanisation du conflit                                                              

2.1.1. apparition et confirmation de divers courants                                    

2.1.1.1. Le point de vue des  colombes : Kennan                        

2.1.1.2. Le point de vue des faucons : Taylor                          

2.1.1.3. Le point de vue des modérés : Mansfield                                 

2.1.2. Bombardements de juin 1966 sur Hanoi                                             

2.2. 1967 : Accord sur les objectifs, désaccord sur les moyens de les atteindre.    

2.2.1. De nouveaux renforts pour Westmoreland ?                                               

                        2.2.1.1. La nomination d’Ellsworth Bunker                                    

2.2.1.2. La demande de Westmoreland et ses suites  

2.2.2. Position de l’opinion publique et du Congrès                                              

2.2.2.1. Le Congrès                                                                                  

2.2.2.2. L’opinion publique                                                                      

2.2.3. Conclusion                                                                          

2.3 L’offensive du Têt                                                                                     

2.3.1. Les faits                                                                                                           

2.3.2. Vers une nouvelle politique ?