Vers une RESTRUCTURATION de l’École militaire

 

Le début du nouveau millénaire est marqué, comme il se doit, par une activité débordante dans nombre de domaines. L’histoire militaire et les études stratégiques n’échappent pas à cette tendance. Après la mission de Madame Paule René-Bazin sur l’état des bibliothèques historiques militaires et la réflexion sur l’avenir du Château de Vincennes, c’est maintenant la réorganisation de l’École militaire qui entre dans une phase active. Le ministre de la Défense avait annoncé, lors des assises de juillet 2000, sa volonté de faire du site de l’École militaire un campus universitaire consacré à l’enseignement et à la recherche. Pierre Conesa, administrateur civil, a été mandaté par lettre du 19 septembre 2000 pour formuler des propositions d’aménagement dans un délai de deux mois. Par un véritable tour de force, il a respecté le délai très court qui lui était imparti et a remis son rapport le 15 novembre 2000. Le ministre en a approuvé les principales conclusions et a décidé la création d’une association de préfiguration, chargée de lancer concrètement le réaménagement.

L’idée centrale est que la France souffre d’un manque de centre de dimension internationale en charge de la réflexion et de la formation sur les questions de défense européenne. L’École militaire, avec ses bâtiments chargés d’histoire, pourrait accueillir un tel centre. Le pôle d’enseignement militaire supérieur qui existe déjà pourrait être rejoint par un pôle de réflexion doctrinale, avec le commandement de la doctrine et de l’enseignement supérieur de l’armée de terre (CDES). Devrait s’y ajouter un pôle documentaire autour de la médiathèque du Centre de documentation de l’armement (CEDOCAR) actuellement à Balard, et un pôle de recherche qui pourrait regrouper des organismes officiels, notamment le Centre d’études et de recherche de l’enseignement militaire supérieur (CEREMS) ainsi que les instituts qui souhaiteraient y participer.

Le projet est donc très ambitieux. Il soulève, bien entendu, des questions redoutables. Que faire du manège et du centre équestre dont la clientèle ne manque pas d’influence ? Où reloger les services automobiles du Premier ministre ? Si l’on déplace le maître-bottier et le maître-tailleur, où les relogera t-on ? Pourra-t-on construire de nouveaux locaux en respectant les contraintes draconiennes imposées par les Bâtiments de France qui souhaitent la disparition des bâtiments parasites ajoutés à la fin du xixe siècle, mais ne sont guère favorables à leur remplacement par des réalisations contemporaines ? Enfin, et surtout, l’argent sera-t-il au rendez-vous ?

Autant de questions qui montrent qu’il ne peut s’agir que d’une opération de longue haleine et qui n’aboutira que s’il existe une volonté politique forte. La réflexion stratégique en France a besoin d’un tel centre et on ne peut qu’espérer que le projet ira à terme.

 

Hervé Coutau-Bégarie

Sommaire :

Vie des instituts

thèses

Colloques

Séminaires et conférences

Publications des instituts

Contacts internationaux

Bibliographie

Nouvelles extérieures

Positions de thèse