Institut de Stratégie Comparée, Commission Française d'Histoire Militaire, Institut d'Histoire des Conflits Contemporains

 Revenir au sommaire général

  

Portail Nouveautés Etudes stratégiques Publications ISC- CFHM- IHCC Liens Contacts - Adhésion

 

Dossiers :

 

  . Théorie de la stratégie

  . Cultures stratégiques

  . Histoire militaire

  . Géostratégie 

  . Pensée maritime

  . Pensée aérienne

  . Profils d'auteurs

  . Outils du chercheur

  . BISE

  . Bibliographie stratégique

 

Publications de référence

 

Stratégique

Histoire Militaire et Stratégie
Correspondance de Napoléon
Revue Internationale d'Histoire Militaire
 
 
L'Institut de Stratégie Comparée
 
 
Historique
But
Organisation
Maîtres de recherches

Résumé : L'Institut de Stratégie Comparée est un établissement privé, à but non lucratif, qui a pour objet la recherche stratégique. Il a repris les actifs de la FEDN (revue et livres), après la dissolution de celle-ci, et en assure aujourd'hui l'exploitation. Il ne prend pas parti et n'a pas de doctrine qui lui soit propre.

Historique

L’Institut de Stratégie Comparée est un centre de recherches indépen­dant organisé en association de la loi de 1901. Il a été créé en avril 1994 par une équipe d’anciens de la Fondation pour les études de défense nationale, qui avait été dissoute l’année précédente, en vue de maintenir les équipes de chercheurs qui travaillaient sur des sujets de stratégie fondamentale.

Aucune institution n’ayant accepté de reprendre les actifs de la FEDN, l’Institut de Stratégie Comparée a pu s’en porter acquéreur durant l’été 1994. Il a donc pu continuer les travaux entrepris au temps de la FEDN et en assurer la diffusion à travers la revue Stratégique, dont il a repris la publication en 1995, et à travers différentes collections publiées aux éditions Économica. L’École pratique des Hautes Études, Section des sciences historiques et philologiques, a accepté d’accueillir le siège social de l’Institut et a accordé son patronage aux collections à créer. Celles-ci ont donc pris le titre de Hautes Études, suivi du qualificatif adéquat.

Malgré l’extrême modestie de ses moyens, l’Institut de Stratégie Comparée est aujourd’hui le premier institut français de recherche stratégique par l’ampleur de ses publications, avec la seule revue consacrée à la stratégie et plus de 100 livres publiés en 10 ans.

Il a entamé un rapprochement avec la Commission française d’histoire militaire et avec l’Institut d’histoire des conflits contemporains en vue de stimuler les recherches en histoire militaire et d’associer plus étroitement celles-ci à la réflexion stratégique. Les trois instituts mettent désormais leurs moyens en commun.

Voyez également : Les structures de la recherche stratégique en France

But

L’Institut de Stratégie Comparée a, dès l’origine, clairement marqué le cadre de son action. Il n’entend pas être un lieu de rencontre, parce que cette fonction est déjà assurée par de nombreux organismes, mais un centre de recherches. Il ne se consacre pas à l’analyse de défense, centrée sur l’actualité, même s’il lui arrive de faire des recherches sur contrat pour la Délégation aux affaires stratégiques du ministère de la Défense, mais à la recherche fondamentale : théorie stratégique, histoire de la pensée stratégique, géostratégie, histoire militaire et navale. cette recherche fondamentale est trop peu pratiquée alors qu’elle est le préalable obligé à une stratégie rigoureuse. L’Institut organise ses propres recherches, mais accueille aussi tous les travaux réalisés à l’Université ou hors de tout cadre institutionnel, sur le seul critère de leur intérêt. il ne prend pas parti et n’a pas de doctrine qui lui soit propre.

Organisation

L’Institut se compose de membres fondateurs, de membres bienfaiteurs et de membres ordinaires, en provenance d’une dizaine de pays. Les membres bénéficient du service de la revue Stratégique, des ouvrages de la collection Hautes Études Stratégiques et d’ouvrages d’autres collections quand les partenariats le permettent. Ils sont informés des activités de l’Institut par une lettre d’information périodique, Stratégie comparée, qui a eu 11 numéros avant de céder la place, au printemps 2000, suite au rapprochement avec la CFHM et l’IHCC, à Histoire militaire et stratégie, commune aux trois instituts et qui en est actuellement au n° 13.

L’Institut est dirigé par un Conseil d’administration de 9 membres. Il est présidé par Hervé Coutau-Bégarie, directeur d’études à l’École Pratique des Hautes Études, directeur du cours d’introduction à la stratégie au Collège Interarmées de Défense, président de la Commission Française d’Histoire Militaire.

Le Conseil scientifique est consulté sur les programmes de recherche. Il est présidé par le général Lucien Poirier et comprend 40 membres :

- M. le professeur Jean-Claude Allain, co-directeur du Centre Défense et diplomatie dans le monde contemporain (Paris III) ;

- Mme le professeur Jacques Bayon, doyen de la Faculté des Lettres de l’Université Jean-Monnet de Saint-Étienne ;

- M. le professeur Jean-Pierre Bois, directeur du Centre d’histoire du monde atlantique de l’Université de Nantes ;

- Sir James Cable, ancien ambassadeur (Royaume-Uni) ;

- M. l’inspecteur général des Finances François Cailleteau, ancien chef du Contrôle général des armées ;

- M. Claude Carlier, président de l’Institut d'Histoire des Conflits Contemporains ;

- M. Gérard Chaliand ;

- M. le professeur Pierre Chaunu, de l’Institut ;

- M. le professeur Pierre Dabezies, ancien président de la FEDN † ;

- M. Olivier Darrason, président de la Compagnie Européenne d’Intelligence Stratégique ;

- M. le professeur François-Xavier Dillmann, directeur d’études à l’École Pratique des Hautes Études, président de la société d’étu­des nordiques ;

- M. le vice-amiral d’escadre Marcel Duval ;

- M. le commandant Ezio Ferrante, professeur à l’Institut de guer­re maritime (Italie) ;

- M. le général de corps aérien Michel Forget ;

- M. le général Pierre-Marie Gallois ;

- M. le professeur Colin S. Gray, Université de Hull (Royaume-Uni) ;

- M. le professeur Pierre Guillen, président de la société d’études historiques des relations internationales contemporaines ;

- M. le professeur John Hattendorf, Naval War College (États-Unis) ;

- M. le professeur Jean-Charles Jauffret, institut d’études politi­ques d’Aix-en-Provence ;

- M. le professeur Jean-Paul Joubert, directeur du Centre lyonnais d’études de sécurité internationale et de défense (Lyon III) ;

- M. le professeur Jean Klein, directeur du Centre de relations internationales et de stratégie (Paris I) ;

- M. l’amiral Jacques Lanxade, ancien chef d’état-major des armées ;

- M. le professeur Ioannis Loucas, École supérieure de guerre navale (Grèce) ;

- M. le professeur André Martel, Institut d’études politiques d’Aix-en-Provence ;  

- M. le professeur Michel-Louis Martin, directeur du Centre Morris-Janowitz (IEP de Toulouse) ;

- M. le professeur Jean-Louis Martres, directeur du Centre d’ana­lyse politique comparée (Bordeaux IV) ;

- M. le professeur Michel Mollat du Jourdin, de l’Institut, président d’honneur de la Commission internationale d’histoire maritime † ;

- M. le professeur François Monnier, ancien président de la Section des Sciences historiques et philologiques de l’École pratique des Hautes Études ;

- M. le professeur Bruno Neveu, de l’Institut, président honoraire de l’École pratique des Hautes Études ;

- M. le général d’armée aérienne Bernard Norlain, ancien directeur de l’Institut des hautes études de défense nationale ;

- M. le professeur Jovan Pavlevski, Université de Paris V ;

- M. le doyen Guy Pedroncini, président de l’Institut d’histoire des conflits contemporains ;

- M. le recteur Jean-Pierre Poussou, président honoraire de l’Uni­versité de Paris-Sorbonne ;

- M. le général de division Maurice Rozier de linage, ancien direc­teur du Collège Interarmées de Défense ;

- M. le professeur Nuno Severiano Teixeira, ancien directeur de l’Institut de défense nationale (Portugal) ;

- M. l’amiral de division Vezio Vascotto (Italie),

- M. Étienne Taillemite, inspecteur général honoraire des Archives de France, ancien président du Comité de documentation histori­que de la Marine ;

- M. le général Manuel Freire Themudo Barata, président de la Com­mission portugaise d’histoire militaire † ;

- M. le capitaine de vaisseau Lars Wedin, de l’Académie royale des sciences militaires (Suède) ;

- M. le recteur Charles Zorgbibe, professeur à l’Université de Paris I.

L’Institut de Stratégie Comparée est une petite structure qui ne dispose que de moyens très réduits : son président et son secrétaire général bénévoles, une secrétaire de rédaction. Il ne bénéficie pas de convention permanente le liant au ministère de la Défense et il ne vit donc que de ses produits et de partenariats ponctuels conclus avec d’autres organismes de recherche ou des universités.

La modestie de ses moyens interdit à l’ISC de disposer de chercheurs à temps plein. Son équipe de recherche se compose de chercheurs rattachés à des universités et de militaires (en activité ou en retraite) qui collaborent, de manière très informelle, à ses groupes de recherche. Quelques chercheurs ont un lien organique permanent avec l’Institut.

Maîtres de recherche

- M. Bruno Colson, professeur aux Facultés universitaires Notre-Dame de la Paix de Namur ;

- M. Michel Depeyre, maître de conférences à l’Université Jean-Monnet de Saint-Étienne ;

- M. Jean-Jacques Langendorf, directeur de l’Institut de tactique comparée (Vienne) ;

Chargés de recherche

- M. Serge gadal ;

- M. Joseph Henrotin, doctorant en sciences politiques, Université Libre de Bruxelles ; membre du Réseau Multidisciplinaire en Etudes Stratégiques (RMES) ;

M. Thomas Lindemann, maître de conférences à l’Université des sciences sociales de Toulouse ;

- M. Martin Motte, professeur aux Écoles militaire de Saint-Cyr Coëtquidan et au Centre d’enseignement supériorité de la Marine ;

- M. Philippe Richardot, agrégé et docteur en histoire, chargé de cours à l’Institut d’Études Politiques d’Aix-en-Provence.

 

 Copyright www.stratisc.org - 2005 - Conception - Bertrand Degoy, Alain De Neve, Joseph Henrotin