Institut de Stratégie Comparée, Commission Française d'Histoire Militaire, Institut d'Histoire des Conflits Contemporains

 Revenir au sommaire général

  

Portail Nouveautés Etudes stratégiques Publications ISC- CFHM- IHCC Liens Contacts - Adhésion

 

Dossiers :

 

  . Théorie de la stratégie

  . Cultures stratégiques

  . Histoire militaire

  . Géostratégie 

  . Pensée maritime

  . Pensée aérienne

  . Profils d'auteurs

  . Outils du chercheur

  . BISE

  . Bibliographie stratégique

 

Publications de référence

 

Stratégique

Histoire Militaire et Stratégie
Correspondance de Napoléon
RIHM
 

 

 

Institut d'histoire militaire comparée

Commission française d'histoire militaire

Essai sur la petite guerre

Ou Méthode de diriger les différentes opérations d’un Corps de deux mille cinq cens hommes de troupes légères, dont seize cens d’Infanterie et neuf cens de Cavalerie.

 

Par M. le COMTE DE LA ROCHE

ancien Colonel de Dragons

Paris

 

Sommaire du Tome premier :

Essai sur la petite guerre. Introduction.

CHAPITRE PREMIER. De la formation d’un Corps de deux mille cinq cens hommes de troupes légères, dont seize cens d’Infanterie, et neuf cens de Cavalerie

CHAPITRE II. Des munitions de guerre, et autres approvisionnemens nécessaires

CHAPITRE III. Qui traite de la discipline

CHAPITRE IV.Du Commandant. Et dans lequel on trouvera la conduite qu’il doit tenir dans tous les différens cas

CHAPITRE V. Des moyens de reconnoître le pays dans lequel on trouvera la meilleure maniere de s’y prendre pour bien réussir

CHAPITRE VI. Des moyens de sûreté pour s’établir dans un poste, dans lequel on trouvera le stratagême d’un plan bien concerté

CHAPITRE VII Qui traite des gardes avancées, des sentinelles et vedetes

CHAPITRE VIII. Du mot du guet et du mot de ralliement

CHAPITRE IX. Des ordonnances

CHAPITRE X. De la défense et de l’attaque des quartiers

CHAPITRE XI. Des détachemens. Et dans lequel on trouvera le moyen que le Chef du corps Peut mettre en usage lorsqu’il aura besoin d’un Officier d’un talent supérieur et de confiance, et que ce ne seroit pas à son tour à marcher

CHAPITRE XII. Des embuscades. Et qui traite des differentes manieres de se servir de cette ruse, comme d’en tirer le meilleur parti

CHAPITRE XIII. Des marches forcées

CHAPITRE XIV. De l’escorte d’un convoi, et des couriers

CHAPITRE XV. Des entreprises qu’on peut faire sur les équipages

CHAPITRE XVI. Des entreprises sur les convois de l’armée ennemie

CHAPITRE XVII. Des entreprises sur les fourrages, les fourrageurs et sur les maraudeurs

CHAPITRE XVIII. Des entreprises qu’on peut faire aux approches des abreuvoirs

CHAPITRE XIX. De l’enlevement des courriers et autres personnes de distinction qui sont envoyées du camp à la Cour, ou de la Cour à l’armée ennemie. Dans lequel on trouvera un plan qui indique les moyens de pratiquer une embuscade à cette fin

CHAPITRE XX. Des différentes entreprises pour intercepter les communications, et pour donner sur l’hôpital ambulant

CHAPITRE XXI. Des entreprises à faire pendant la marche de l’armée ennemie vers son camp

 

Sommaire du Tome second :

Chapitre premier Des entreprises qu’on peut faire sur les rivières navigables. 

CHAPITRE II Des services que peut rendre le corps un jour de bataille.

CHAPITRE III. Des services du corps aux environs d’une place dont on aura prémédité de faire le siège.

CHAPITRE IV. Des affaires ou combats particuliers des corps en bataille rangée.

CHAPITRE V. Du passage des rivières.

CHAPITRE VI. De la construction d’un pont avec des chariots.

CHAPITRE VII. Du transport des canons sur les rivieres.

CHAPITRE VIII. Des moyens de rendre aux ennemis le passage d’une riviere difficile, et de s’y opposer au moins pendant un certain tems.

CHAPITRE IX. Des retraites en plein jour et en présence de l’ennemi.

CHAPITRE X. Des retraites de nuit, même en présence de l’ennemi.

CHAPITRE XI. Qui concerne les Officiers Municipaux en faute, et contient la conclusion

 

 Copyright www.stratisc.org - 2005 - Conception - Bertrand Degoy, Alain De Neve, Joseph Henrotin