Lucien Poirier a contribué, dans les années 60, à l'élaboration des théories stratégiques dont a procédé la doctrine française et, plus spécialement, la stratégie de dissuasion nucléaire du faible au fort. Sa réflexion a été jalonnée par un certain nombre d'écrits qu'il a réunis en volumes après avoir quitté le service actif. Les Essais de stratégie théorique, premier volume d'une série qui en compte désormais trois, ont été publiés par la Fondation pour les études de défense nationale en 1982. Ils sont ici repris sans autre changement que l'alignement du titre sur ceux des deux recueils suivants. La relecture de ces textes fondateurs permet de mieux mesurer la dimension intellectuelle de "l'aventure de la bombe". Elle remet en mémoire les concepts alors formés et qui ne sont pas nécessairement invalidés par la fin de la Guerre froide.

TABLE DES MATIÈRES

Avant-propos

CHAPITRE I - UNE MÉTHODE DE STRATÉGIE MILITAIRE PROSPECTIVE

Introduction

I - Pourquoi une méthode ?

1.1 La volonté de rationalité

1.2 Le rôle déterminant de la stratégie des moyens, sa contrainte de temps et le poids de l’héritage

1.3 La prééminence de l’économique et la hantise des coûts

1.4 Le fait nucléaire, l’imaginaire et la logique stratégique

II - Quelle méthode ?

2.1 Le problème

III - Démarche prospective et stratégie militaire

3.1 Savoir et pouvoir

3.2 Procédures décisionnelles à court et long termes

3.3 Les phases de la démarche prospective

IV - Le modèle stratégique minimal

4.1 Les avenirs politico-stratégiques possibles à l’horizon prospectif

4.2 Le modèle stratégique minimal

4.3 Les impacts de la conjoncture sur le modèle minimal

V - La structure de la stratégie

5.1 Nécessité d’une recherche fondamentale

5.2 La violence armée et les relations socio-politiques

5.3 La structure logique de la stratégie

5.4 Un expédient méthodologique : l’autonomie de décision

VI - Conclusion

Annexe - La structure stratégique

CHAPITRE II - ÉLÉMENTS POUR LA THÉORIE D’UNE STRATÉGIE DE DISSUASION CONCEVABLE POUR LA FRANCE

Introduction

I - Le problème

1.1 L’espérance politico-stratégique et les armes de destruction massive

1.2 La logique spécifique de la stratégie de dissuasion

1.3 Le cadre géopolitique et géostratégique : l’hypothèse de travail privilégiée

1.4 Le domaine de validité de la stratégie de dissuasion

II - Les fondements d’une stratégie de dissuasion pour une puissance moyenne ou une telle stratégie est-elle théoriquement concevable ?

2.1 Les données de positions relatives de la France et d’une hyperpuissance, l’Union soviétique

2.2 Un modèle dynamique de la procédure dialectique agression A-riposte D

2.3 Conclusion partielle

III - De l’effet dissuasif aux voies-et-moyens de la dissuasion : une méthode pour calculer l’appareil militaire de dissuasion du faible au fort

3.1 Généralités

3.2 La méthode

3.3 Capacité, pour D, de créer et de maintenir à sa valeur maximale le risque Ra, malgré les actions de A pour le réduire

3.4 Capacité, pour D, de réduire à sa valeur minimale l’espérance de gain Ga de A, malgré ce dernier

Annexe - Théorie et pratique ou concept et réalité seuil critique d’agressivité et de risque

Intérêt vital

CHAPITRE III - PROBLÉMATIQUE DE LA CRÉDIBILITÉ DANS LA STRATÉGIE DE DISSUASION NUCLÉAIRE

L’empire des incertitudes

Stratégie de dissuasion nucléaire et procédures décisionnelles

Fondements logiques de la crédibilité

Quel avenir pour la dissuasion nucléaire ?

CHAPITRE IV - LE DEUXIÈME CERCLE : LA DÉFENSE ÉGOÏSTE DE LA CITADELLE ET LA GRANDE AVENTURE AU-DELÀ DE LA CONTRESCARPE

Ombres et lumières du discours stratégique

Invariance et contingence : autonomie de décision et relations extérieures

Les espaces stratégiques

L’axiome de continuité des espaces stratégiques et ses implications

Le fait nucléaire, facteur de discontinuité des espaces stratégiques

Les seuils critiques et les deux dissuasions

Que penser ? Pour quoi faire ?

CHAPITRE V - ÉLÉMENTS POUR UNE THÉORIE DE LA CRISE

Introduction

I - Schéma classique et problématique de la crise

1.1 Le phénomène-crise

1.2 La paix, la guerre et la crise

II - La crise à l’âge nucléaire

2.1 Dimensions et fonctions actuelles de la crise

2.2 Typologie des crises et théorie de la crise

III - La manœuvre des crises

3.1 Le concept

3.2 Détection, diagnostic et pronostic

3.3 Contrôle des crises

3.4 Intervention dans la crise ou action de crise

3.5 Complémentarité du contrôle et de l’intervention

3.6 Récapitulation de la crise : les caractères actuels

IV - Conclusion

Stratégie théorique

Lucien Poirier

3e éd. 1997

TABLE DES MATIÈRES

3^e éd. 1997