Utilité d’une classification 93
Section I - La trilogie classique 93
La formation de la trilogie 93
La politique fixe les buts de la guerre 94
La stratégie définit et met en œuvre les moyens d’obtenir la victoire dans la guerre 96
La tactique met en œuvre les moyens en vue d’obtenir la victoire dans la bataille 98
La tactique doit être distinguée du combat 100
Une dimension subordonnée : la logistique 102
Une dimension avortée : l’organique 106
Section II - Le démembrement de la stratégie au xx^e siècle 107
L’élévation de la stratégie 107
Grande stratégie, stratégie générale, stratégie opérationnelle 109
Opératique 111
Tactique 115
Section III - L’articulation des niveaux 119
Politique et stratégie 119
Stratégie et tactique 119
Stratégie-opératique-tactique 123
Relativisme des catégories 127
Interpénétration croissante des catégories 130

Chapitre III - La stratégie en tant que science

Le champ de la science stratégique 131
Science militaire et science stratégique 132
Universalité de la science stratégique 133
Les déterminants sociaux de la science stratégique 134
Rareté de la science stratégique 137
Difficulté de connaître la science stratégique 138
Section I - La pensée stratégique asiatique 141
Sous-section I - La pensée stratégique chinoise 141
Une stratégothèque perdue 141
Les fondateurs : Sun Zi et Sun Bin 141
La formation d’une culture stratégique 142
La sclérose de la pensée stratégique chinoise 144
La pensée stratégique chinoise et l’Occident 144
Sous-section II - Les pensées stratégiques périphériques 146
La pensée stratégique viêtnamienne 146
Un traité siamois 146
La pensée stratégique japonaise 146
La pensée stratégique indienne 147
Section II - La pensée stratégique occidentale ancienne 148
Tacticiens et stratégistes grecs 148
L’approche pragmatique des Romains 150
La pensée byzantine 153
Fragments musulmans 155
Traces arméniennes 156
L’héritage des Anciens 156
Section III - La pensée stratégique européenne moderne 159
L’éclipse médiévale 159
Sous-section I - La maturation du xvi^e siècle 160
Penseurs espagnols et italiens 160
Machiavel tacticien et stratégiste 161
Penseurs anglais et français 163
Bilan du xvi^e siècle 164
Sous-section II - Le xvii^e siècle 165
Un siècle à découvrir 165
Montecucculli, premier stratégiste 168
La stagnation de la réflexion à la fin du xvii^e siècle 169
Sous-section III - Le xviii^e siècle 170
Le débat tactique en France : de la colonne à l’ordre oblique 170
L’apparition de la dimension stratégique en France 173
Guibert 174
Le rayonnement français 175
Les écrivains allemands et autrichiens 176
L'école italienne 178
L'école espagnole 178
La production britannique 179
Et les autres 180
La victoire du rationalisme 181
Section IV - La pensée stratégique contemporaine 183
La transition 1789-1815 183
Sous-Section I - Les pères fondateurs 185
Jomini 185
La gloire de Jomini 187
Clausewitz 188
Clausewitziens et néoclausewitziens 190
Sous-Section II - Le premier xix^e siècle 195
Un arrière-plan foisonnant 195
L’école allemande 196
L’école italienne 197
La décadence espagnole 197
L'inconnue portugaise 198
L’école russe 199
L’absence britannique 199
L’école française 200
Un mouvement polycentrique 202
Sous-Section III - La Belle-Époque 202
L'institutionnalisation de la science stratégique 202
Un appauvrissement théorique 206
La recherche de stratégies nationales 208
L'hégémonie de la science stratégique allemande 209
L’idéologie de l’offensive 210
Sous-Section IV - Le xx^e siècle 212
Nouvelles directions dans l’entre-deux-guerres 212
La pensée stratégique durant la Seconde Guerre mondiale 216
Section V - Stratégie alternative : de la petite guerre à la guerre révolutionnaire 218
Persistance d’un courant alternatif 218
Les théoriciens de la petite guerre au xviii^e siècle 219
De la petite guerre à la guérilla 221
Guérilla et guerre de libération nationale 224
1870-1939 : le retour à la marginalité 225

Chapitre IV - La stratégie en tant que méthode

De la pensée à l’action 229
Paradigme politique et paradigme militaire 231
Idéologie et stratégie 233
Les écoles stratégiques 234
Section I - Théorie et doctrine 236
Les deux volets de la science stratégique 236
Sous-section I - Théorie 236
Objet de la théorie 236
Fonctions de la théorie 238
Finalité de la théorie : idéalisme et réalisme 240
Niveaux de la théorie 242
Sous-section II - Doctrine 243
Définition de la doctrine 243
Rapports de la doctrine avec la théorie 244
Fonctions de la doctrine 245
Doctrine et système de forces 247
Doctrine officielle et doctrines critiques 250
Diffusion de la doctrine 251
Section II - Le conflit de méthodes 253
Méthodologie de la stratégie 253
La méthode historique 255
La méthode réaliste 259
La méthode rationnelle-scientifique 261
La méthode géographique 264
La méthode culturaliste 264
La méthode synthétique 269
La méthode philosophique 269
Section III - Les enseignements de la méthode stratégique 271
La recherche d’un facteur déterminant 271
Approche dogmatique et approche critique 273
Une méthode pour l’action 274
Les principes et les procédés 274
Les universaux et les cultures 276
Les facteurs et les acteurs 280
Section IV - La décision stratégique 283
Spécificité de la décision stratégique 283
Complexité de la décision stratégique 286
Moyens de la décision stratégique : le problème du renseignement 290
Subjectivité de la décision stratégique : l'évaluation des hypothèses 292
Objectivité de la décision stratégique : les principes de la stratégie 294
Le rôle du chef 301

Chapitre V - La stratégie en tant qu’art

Section I - L’évolution de la stratégie 305
Le point de départ de l’évolution : la constitution de la stratégie 305
Le sens de l’évolution : la loi de complexité croissante 308
Le rythme de l’évolution : continuités et révolutions 312
Les facteurs de l’évolution : innovations et institutions 314
Section II - Les dialectiques stratégiques 315
La manœuvre stratégique 315
Les modèles du général Beaufre 316
Stratégie conventionnelle, stratégie alternative 317
Stratégie de guerre totale, stratégie de conflit limité 321
Stratégie d’anéantissement, stratégie d’usure 324
Stratégie de destruction, stratégie d’interdiction 328
Stratégie directe, stratégie indirecte 330
Section III - Stratégie offensive, stratégie défensive 332
La polarité offensive-défensive 332
Trois théoriciens de la défensive 337
Les deux défensives 342
La vraie valeur de l’offensive 344
La dialectique offensive-défensive 346
Un troisième terme ? 348
Section IV - Les modalités de la stratégie 349
Les modes fondamentaux 349
Le choc 350
La manœuvre 352
Le feu 356
Combinaison du choc, de la manœuvre et du feu 359
Le modèle napoléonien 360
Section V - Le processus stratégique 365
Conception et exécution 365
La surprise stratégique 366
La rupture stratégique 368
La poursuite stratégique 371
La retraite stratégique 374
La victoire stratégique 375
Succès tactiques et victoire stratégique 376
Victoire stratégique et conclusion politique 378

Chapitre VI - La stratégie en tant que système

Section I - la mutation contemporaine de la stratégie 381
L'accélération de l’histoire 381
Sous-Section I - La mutation de la stratégie en tant qu’art 381
Bouleversements politiques 381
Bouleversements techniques 382
Sous-Section II - La mutation de la stratégie en tant que science 383
La révolution scientifique de la stratégie 383
Changement d’approche 384
Changement de méthode 385
Changement d’objet 387
La science stratégique contemporaine 387
La crise de la stratégie 391
Section II - Les nouvelles dimensions de la stratégie 394
Sous-section I - Inversion du rapport guerre/stratégie 394
La globalisation de la stratégie 394
Critique de la stratégie intégrale 396
Les dangers de l’impérialisme stratégique 398
La nécessaire primauté de la politique 399
Sous-section II - Inversion du rapport utilisation de la force/menace de la force 401
L'essence de la dissuasion 401
Les composantes de la dissuasion : stratégie déclaratoire et stratégie opérationnelle 403
Histoire de la dissuasion 404
Le couple dissuasion-action 407
La tentation d'une stratégie nucléaire d'action 409
L’instabilité de la dissuasion 411
Le déclin de la dissuasion ? 414
Sous-section III - Inversion du rapport stratégie des moyens/stratégie opérationnelle 416
Stratégie des moyens et stratégie opérationnelle 416
Dévalorisation de la stratégie opérationnelle 418
Concentration et diffusion de la puissance 420
Section III - Blocage et contournement 421
La dilatation de l’espace stratégique 421
L’émergence d’un dialogue stratégique 422
La dilution de la distinction entre la paix et la guerre : guerre froide et manœuvre de crise 428
La synthèse de la grande guerre et de la petite guerre : la guerre révolutionnaire 430
Section IV - Le système stratégique 434
Sous-section I - Théorie du système stratégique 434
La notion de système 434
Système stratégique et système technicien 436
Sous-section II - Globalité du système 439
Système d’arme, système de forces, système stratégique 439
Le complexe militaro-industriel 444
La relation entre facteurs internes et rivalités internationales 447
Section V - Essai de prospective stratégique 448
Le "système de systèmes" : la révolution dans les affaires militaires 448
Vers des modèles dissymétriques 453
L’attente stratégique 455
La nouvelle manœuvre de crise 457
L’impossible prospective stratégique 461
L’irréductible spécificité de la stratégie 461

LIVRE II - STRATÉGIES PARTICULIÈRES


Introduction
Identification des stratégies particulières 465
Nature des stratégies particulières 466
Rapports des stratégies particulières avec la stratégie générale 467
Autonomie des stratégies particulières 468

Chapitre VII - La stratégie maritime théorique

Portée de la stratégie maritime théorique 471
Section I - Histoire de la stratégie maritime théorique 472
Sous-section I - La pensée navale ancienne 472
La pensée navale athénienne 472
La pensée navale hellénistique 473
La pensée navale romaine 474
La pensée navale byzantine 475

Sous-section II - La pensée navale en Extrême-Orient 475
La pensée navale chinoise 475
La pensée côtière japonaise 477
La pensée navale vietnamienne 477

Sous-section III - La pensée navale moderne 478
La constitution d’une pensée navale aux xvi^e et xvii^e siècles 478
Les tacticiens du xviii^e siècle et du début du xix^e siècle 481
Esquisses stratégiques au xviii^e siècle et au début du xix^e siècle 485
La pensée navale au xix^e siècle 486

Sous-section IV - la pensée navale contemporaine 488
Mahan 488
La Jeune École 490
Le développement de la pensée navale 491
La pensée navale dans l’entre-deux-guerres 493
La pensée navale durant la Seconde Guerre mondiale 496
Le déclin de la pensée navale 496

Section II - Épistémologie de la stratégie maritime théorique 498
Sous-section I - Caractéristiques de la stratégie maritime théorique 498
Une histoire à découvrir 498
La rareté de la stratégie maritime théorique 499
La faiblesse épistémologique de la stratégie maritime théorique 500
Le retard de la stratégie maritime théorique sur la pratique 501
Pensée dogmatique et pensée relativiste 502

Sous-section II - La querelle des méthodes 503
Méthode historique et méthode matérielle 503
Pluralité des méthodes 506
La méthode géographique 507
La méthode culturaliste 510
La méthode rationnelle-scientifique 510
La méthode synthétique 511
La méthode philosophique 513

Sous-section III - Orientations de recherche 513
Une relecture critique des classiques 513
Une relecture critique de l’histoire 515
Une théorisation des innovations 517

Chapitre VIII - La stratégie maritime classique

Marine et matériel 519
La galère, le vaisseau, le sous-marin : l’évolution technique 519
Le choc, la manœuvre, le feu : l’évolution tactique 521
L’évolution stratégique 522

Section I - La dimension militaire : la guerre entre forces organisées 523
Les choix stratégiques 523

Sous-section I - La bataille 524
Le paradigme de la bataille 524
La relecture de l’histoire 524
La critique castexienne 525
Les conditions de la bataille décisive 527

Sous-section II - Les autres formes militaires 528
Le blocus 528
Les offensives mineures 529
La flotte en vie 529
La guerre côtière 530

Section II - La dimension économique : la guerre des communications 532
La dimension spécifique de la guerre sur mer 532
La course classique 533
La défense du trafic 535
La transformation de la course à l’époque contemporaine 536
La guerre sous-marine dans les deux guerres mondiales 537
La nature de la guerre sous-marine 539
Le blocus commercial 541
La bipolarité de la stratégie maritime 542

Chapitre IX - La stratégie maritime contemporaine

Les mutations de la stratégie maritime 545

Section I - Les moyens 546
Des opérations en trois dimensions 546
À la surface et au-dessus 546
Au-dessous de la surface 547
La fin des flottes de surface ? 548
Les infrastructures à terre 550
Classification des moyens 551
Classification des marines 553

Section II - Les missions 557
Complexité de la stratégie maritime 557
Classification des missions : une approche française 559
Classification des missions : une approche américaine 561
Stratégie navale et stratégie générale 563

Chapitre X - La pensée stratégique aérienne

Le paradigme intermittent de la puissance aérienne 565
Quelques caractéristiques de la pensée aérienne 566

Section I - L’émergence d’une stratégie aérienne 568
Les rêves des précurseurs 568
La naissance de l’arme aérienne 569

Section II - L’affirmation de la stratégie aérienne 571
L’ère des pères fondateurs 571
Douhet 571
Mitchell 572
Trenchard 573
Les deux écoles 574

Section III - La consolidation de la stratégie aérienne 575
La peur du bombardier en Grande-Bretagne 575
Commentaires et réfutations en France 576
La faiblesse de la réflexion allemande 577
Le débat soviétique 578
L’élaboration d’une doctrine aux États-Unis 579
La pensée aérienne à l’épreuve de la Seconde Guerre mondiale 579
Une géopolitique de l’air 580
Le néo-douhétisme et le triomphe du bombardement stratégique 582

Section IV - Le déclin de la stratégie aérienne théorique 583
La raréfaction de la réflexion 583
Les raisons du déclin 584

Section V - Le renouveau à partir des années 80 585
La relance de la réflexion 585
Les théoriciens de la paralysie stratégique 586
Le débat après la guerre du Golfe 589
De l’utilité de la théorie 590

Chapitre XI - Les missions aériennes

L’air comme unificateur et comme diviseur 591
Syndrome de Guynemer et syndrome d’Hiroshima 592

Section I - Les dimensions de la stratégie aérienne 594
Tactique et stratégie 594
Stratégie conventionnelle et stratégie alternative 596
Stratégie de guerre totale et stratégie de conflit limité 597
Stratégie d’anéantissement et stratégie d’usure 598
Stratégie de destruction et stratégie d’interdiction 598
Stratégie offensive et stratégie défensive 599
Stratégie de dissuasion et stratégie d’action 602
Acquisition, conservation et exploitation de la maîtrise 604

Section II - La participation aux opérations de surface 605
Aviation de coopération ou aviation tactique ? 605
Reconnaissance et information 605
L’appui au sol 607
Le transport 612
Les opérations maritimes 614

Section III - Le bombardement stratégique 616
Le problème 616
Définition et modalités du bombardement stratégique 616
La naissance du bombardement stratégique 618
Le bombardement stratégique dans la Seconde Guerre mondiale 618
Le bombardement stratégique dans les "conflits limités" 622
Essai de bilan 624
La guerre parallèle 625

LIVRE III - géostratégie

Introduction 629
Le retour de la géopolitique 629
Le développement de la géostratégie 630

Chapitre XII - Le mot et la chose

Géostratégie et géopolitique 633
Introuvable géostratégie 635
Section I - Le mot : de la géographie militaire à la géostratégie 636
Sous-section I - La géographie militaire classique 636
La géographie et la guerre 636
Géostratégie et géographie militaire 638
La géographie militaire française 640
La géographie militaire espagnole 643
La géographie militaire italienne 644
La géographie militaire allemande 646
La géographie militaire anglo-saxonne 648
La géographie militaire chez les autres puissances 649
Une approche descriptive 651

Sous-section II - L’évolution de la discipline au xx^e siècle 652
Une géographie militaire renouvelée entre les deux guerres 652
La géographie militaire après la Seconde Guerre mondiale 656
L’émergence de la géostratégie 657

Section II - La chose 661
La recherche d’une logique 661
La géostratégie en tant que stratégie des États 662
La géostratégie en tant que stratégie des grands espaces 665
La géostratégie en tant que stratégie unifiée 673
La géostratégie en tant que stratégie de la complexité 675
La géostratégie en tant que stratégie de substitution 679
Les méthodes de la géostratégie 683
Une définition de la géostratégie 685

Chapitre XIII - Les facteurs de la géostratégie

Facteurs statiques et facteurs dynamiques 689

Section I - Les facteurs statiques 689
Définition 689

Sous-Section I - Topostratégie 690
Le terrain 690
Clausewitz et le terrain 691
Le terrain comme obstacle 693
Obstacles hydrographiques 695
Obstacles montagneux 697
Obstacles de végétation 702
Obstacles désertiques 704
Obstacles et franchissements 706
Le terrain dans l’offensive 709
La nature du terrain 712
Les faits d’occupation humaine 713
Manœuvre de destruction 713
Manœuvre d’évacuation 714

Sous-section II - Morphostratégie 715
La forme 715

Sous-section III - Physiostratégie 716
Espace et position 716
Distances et offensive 717
Distances théoriques et distances réelles 719
L’élargissement contemporain des distances 720
La position 721

Sous-section IV - Météostratégie 723
Le climat 723

Section II - Les facteurs dynamiques 725
Définition 725

Sous-section I - Facteurs offensifs 726
Les ressources 726
Les voies et infrastructures de communication 728
Les bases 731

Sous-section II - Facteurs défensifs 734
Obstacles politiques : les neutres et les tiers 734
Obstacles militaires : les fortifications 734
Fortifications permanentes 735
Fortifications de campagne 738
Le procès de la fortification 742

Section III - Espace et rapport de forces 746
La dialectique de l’espace et des forces 746
La dialectique de l’espace et de l’acteur 748
La leçon de la géostratégie 749

Chapitre XIV - géostratégie maritime

Géopolitique, thalassopolitique, aéropolitique 751
La planète bleue 751

Section I - Les fonctions de l’élément marin 752
Un milieu inhabité 752

Sous-section I - Fonctions négatives 753
La mer en tant qu’obstacle 753
Obstacle politique 753
Obstacle militaire 756
Un obstacle relatif 758

Sous-section II - Fonctions positives 759
La diversité des logiques maritimes 759
L’appel de la mer 760
La mer source de richesses 763
La mer voie de communication 766
La mer théâtre des conflits 769

Section II - La dilatation de l’élément marin 772
La mer en tant qu’élément dilaté 772

Sous-section I - Un statut juridique spécifique 772
La mer res nullius 772
L’émergence d’un nouveau droit de la mer 773
La multiplication des conflits 777
Les conséquences stratégiques du droit de la mer 778

Sous-section II - Spécificités de la guerre sur mer 778
Les distances sur mer 778
La persistance des distances à l’époque contemporaine 781
La mer et la durée 784
L’absence de front 785
L’argument topographique sur mer 786
Le facteur météorologique sur mer 789
La coexistence de deux formes de guerre 790
Conclusion 791

Chapitre XV - géostratégie aérienne

Position du problème 793

Section I - Caractéristiques du milieu aérien 796
L’homogénéité physique du milieu aérien 796
Le problème des distances 801
Le compartimentage politique du milieu aérien 804

Section II - Air, Terre et Mer 805
L’avion comme unificateur des stratégies 805
Particularisme de la guerre aérienne 808

Chapitre XVI - géostratégie spatiale

La quatrième dimension 811

Section I - Caractéristiques du milieu spatial 814
Un milieu spécifique 814
Un milieu fragmenté 815
Un milieu hostile 816
Un milieu ouvert 817

Section II – Les fonctions du milieu spatial 819
Systèmes passifs et systèmes actifs 819

Sous-section I – Les systèmes passifs 821
La fonction d’observation 821
La fonction d’écoute et d’alerte 823
La fonction de communication 825

Sous-section II – Les systèmes agressifs 825
Bataille pour la maîtrise de l’espace ? 825
La défense spatiale 827
L’attaque spatiale 829
Problématique de la militarisation de l’espace 830

Bibliographie

A. Revues
B. Annuaires
C. Atlas
D. Bibliographies
E. Dictionnaires et encyclopédies
F. Anthologies
G. Théorie
H. Histoire de la guerre et polémologie
I. Pensée stratégique
J. généralités sur la stratégie
K. CULTURES stratégiques et études nationales
L. Histoire ancienne
M. Histoire médiévale
O. Histoire contemporaine
P. Stratégie nucléaire
Q. Désarmement et maîtrise des armements
R. stratégies alternatives
S. Opératique, Tactique et Combat
T. Logistique et économie
U. Renseignement, opérations spéciales
V. Fortifications, sièges
W. Stratégie maritime
X. Stratégie aérienne
Y. Stratégie spatiale
Z. Géostratégie
Sites Internet